Устойчивость — главный предиктор успеха проектов, но её почти некому исполнять

Свежее совместное исследование Project Management Institute (PMI) и Green Project Management (GPM), опубликованное в июне 2026 года, показывает, что устойчивое развитие стало ключевым фактором успеха проектов — но у большинства организаций пока не получается превратить эту убеждённость в результат. Разрыв между стратегией и исполнением выглядит тревожно: 85% руководителей, отвечающих за устойчивое развитие, уверены, что их организация достигнет поставленных целей, но среди руководителей проектных офисов (PMO) такую уверенность разделяют лишь 43% — а среди самих проектных специалистов полностью уверены в успехе только 20%.

Разрыв не в амбициях, а в возможностях: 79% опрошенных согласны, что устойчивое развитие обеспечивает организации долгосрочный успех, но лишь 41% говорят, что оно действительно встроено в повседневную работу проектных команд и функций. Именно на закрытие этого разрыва рассчитана новая сертификация Certified Sustainable Project Professional (CSPP)™, которую PMI и GPM запустили в июне 2026 года на замену прежнему GPM-b — она построена на методологии P5 и учит переводить принципы устойчивого развития в конкретные решения на уровне проекта, а не деклараций на уровне стратегии.

Для нас это прямое подтверждение того, зачем мы вообще занимаемся подготовкой к CSPP: сертификат — это не строчка в резюме, а конкретный навык закрывать именно тот разрыв, который PMI и GPM только что измерили в цифрах. Если в вашей организации стратегия устойчивого развития есть, а на уровне проектов она пока не работает — это ровно то, с чем мы помогаем на подготовке к сертификации.